Spieltag 55: "GenZoomer - Generationenwechsel neu gedacht" mit Coen & Finn Duetz.

00:00:19: Herzlich Willkommen zur Business Liga, dem Podcast für digitale Transformation und Change Management mit Rai Werner und Volker Rao aus den Sprecherkabinen wieder.

00:00:30: Aus Essen und Köln.

00:00:31: Und heute begrüßen wir dich lieber Zuhörer zu Spieltag, Tag fünfundfünfzig mittlerweile!

00:00:37: Mit unseren Gästen Koen und Finn Düts Inhaber der Deep Brand Premium Lifestyle GmbH und im Thema GenZooma Generationswechsel neu gedacht.

00:00:50: Huun Finn von unserer Seite nochmal ein herzliches Willkommen.

00:00:52: sensationell, dass ihr hier zu zweit aufschlägt und was zu eurem Unternehmen und eurer Geschichte erzählen wollt.

00:01:01: Ja Finn startet du doch mal bisschen etwas zu deiner Person und zum Unternehmen.

00:01:06: Ja freut mich riesig dabei zu sein in der zweiten Halbzeit also wie das Wort Jen Zuma schon sagt ich bin der Gen-Z.

00:01:14: Teil davon boomer teil sitzt ja von mir links links oben in der ecke.

00:01:21: das ist aber für jeden glaube ich anders wie ich bin sieben zwanzig jahre alt und vor zwei jahren haben wir gemeinsam die brand premium lifestyle gehen bei hage gründet Und kuhn hatte lange Jahre oder lange zeit nach einem abnehmer gesucht weil er gesagt hat er möchte dass nicht mehr machen und mich hatte er nie gefragt.

00:01:40: und dann dachte ich Nimm ich mal mein mut zusammen und denk so ja why not?

00:01:44: Dann frage ich ihn mal und gehe auf ihn zu weit.

00:01:46: Ich eben Mit der Mode sehr verbunden bin davor jahrelang andere Themen gemacht hab studiert auch andere Berufsfelder.

00:01:55: Mal erkundet habe aber gemerkt habe dadurch dass ich in der Mode Familie groß geworden bin die Leidenschaft dafür schon ziemlich groß, Ich hätte schon sehr Bock das zu machen.

00:02:04: und ja heute sitzen wir hier und reden über unser Modeprojekt.

00:02:07: Ja gut mein Name ist Gordon Ditt und ich habe vor acht Jahren sämtliche meine Firma verkauft Aber ich kann ja nichts Hause in der Granion sitzen, deswegen haben wir dann auch irgendwann das Deeper and Premium Life sign entwickelt.

00:02:25: Ich habe meine Frau versprochen kein operatives Geschäft mehr zu machen, aber aus gesundheitlichen Gründen und lange gesucht nach einem, der das operative Geschäft macht.

00:02:35: Ich hab den Finn deshalb nicht gefragt weil... ...ich wollte ihn nicht unter Druck setzen.

00:02:40: Aber letztendlich hat er mich gefragt und habe gesagt klar wenn du Bock drauf hast dann, ne?

00:02:43: Weil das ist schon etwas Wo du wirklich Bock drauf haben musst.

00:02:48: In der heutigen Zeit ist das schon sehr komplex, so etwas aufzubauen.

00:02:54: in der Zeit wo ich meine Firmen aufgebaut habe war das alles ein bisschen einfacher und nicht so kompliziert.

00:03:02: Und vor allen Dingen wollen wir es anders machen Nicht mit Unzomen an Marketing Manier und Influencer und Rabatterite weil das ist letztendlich nichts zielführend.

00:03:13: Ich habe in meiner Karriere schon sehr viele Marken, wie eine Rakete hochgehen sehen und die sind alle wieder wie ein Stein vom Ebel gekommen.

00:03:22: Und das ist nicht das was wir wollen.

00:03:24: Super Kuhn!

00:03:25: Anomal.

00:03:25: von meiner Seite Finn Kuhnen Herzlich Willkommen in der Business Liga.

00:03:29: Wie ihr das genau macht da kommen wir gleich zu.

00:03:31: und Finn Du hast es ja richtig gesagt, wir sind ja der zweiten Halbzeit heute.

00:03:35: Wir haben im Grunde zwei Weltpremieren hier in der business liga.

00:03:40: Zum einen, dass ihr zu zweit hier aufschlagt und zum anderen das wir mit Kuhn.

00:03:44: den hatten wir bei spieltag acht für alle die da noch mal rein hören wollen.

00:03:48: Ja auch die ganz spannende Geschichte bis zur brand eigentlich auch mit mit gendt und anderen geschichten also wirklich nochmal hörenswert.

00:03:57: aber wir sind jetzt in der gegenwart und dann auch irgendwann in der zukunft.

00:04:01: und aber trotzdem möchte ich beinahe die frage für unsere zuhörer stellt ja wir haben ja alle vier hier auch gemeinsam so ein bisschen Hockey-History, also Mannschaftssport in uns.

00:04:12: Wo würdet ihr euch denn selber aufstellen wenn ihr euer eigener Trainer werdet?

00:04:16: Vielleicht fangen wir mal

00:04:18: an!

00:04:18: Ja jetzt ist es auch der Bezug zum Hockey.

00:04:20: Also ich bin klassischer Mittelfeldspieler.

00:04:22: Ich brauche die Übersicht und muss die Bälle verteilen und gewissensweise auch das Spiel kontrollieren können ohne selbst alles alleine machen zu müssen aber dass ich derjenige bin der weiß okay wie man auch wen in Szene setzen kann.

00:04:37: Deswegen das war immer meine Rolle und so würde ich auch meine Rolle, ähm, Rolle für die Firma sehen.

00:04:45: Und du Kuhn?

00:04:47: Ähm...

00:04:48: Ich glaube nicht bin da eher der Trainer.

00:04:50: Gut!

00:04:51: Du

00:04:52: musst dich ja aufstellen.

00:04:54: Wie?!

00:04:55: Du musst mich ja auf stellen als Trainer.

00:04:57: Dann bin ich Spieler-Trainer aber ich rufe dir die Dinger rein, die keine hören will.

00:05:02: Alles gut.

00:05:04: Ja finde ich in Ordnung.

00:05:05: Ja, dann haben wir das geklärt.

00:05:07: Ich höre auch noch mal in Folge acht rein, wo du dich damals aufgestellt hast, dass das Ausschluss wieder Trainer war.

00:05:12: Aber ich würde vermuten

00:05:13: geht in die ähnliche Richtung der Mindtip.

00:05:17: Du kennst ihn besser!

00:05:21: Das Thema Deep Brand ist ja gerade schon hochgekommen und vielleicht sagt ihr nochmal so ein bisschen was, was Deep Brand Premium Lifestyle eigentlich so besonders macht?

00:05:31: Also man könnte sagen Just Another Model Label.

00:05:35: Aber aus den Vorgesprächen haben wir da auch schon ein paar Besonderheiten rausgehört und auch noch mal vielleicht in Bezug zu unserem Titel GenZoomer Generationenwechsel neu gedacht.

00:05:44: Vielleicht können ja das nochmal so bisschen Einordnungen für unsere Zuhörer und für uns, was macht ihr da genau?

00:05:49: Was ist das Besondere und warum passt ihr beide da genau rein?

00:05:54: Wir haben auch bei der Gründung haben wir zwanzig oder zweiundzwanzig Gesellschaftsmit hineingenommen, denen wir praktisch die Anteile geschenkt haben Zum Nominalwert.

00:06:05: Und da sind auch sehr nahmhafte Leute dabei wie ein John Kloppenburg, mein Nachbarer Thomas Stork der CFO bei der InterSport.

00:06:12: Der ist in der Firma mit sich welcher als elf Milliarden Umsatz eine Frau Martina Forst-Ecklenburg die ehemalige Bundesrede der Fußball Nationalmannschaft der Frauen Ein Andreas Niedrig vom Junkie zum Iron Man.

00:06:25: Wie gesagt das sind alles charakterstarke Menschen, die etwas zu erzählen haben Und ja etwas schaffen wollen, die sich nicht dem ergeben was über sie hier reinbricht.

00:06:36: Sondern immer das Beste herausholen.

00:06:38: Das ist das was uns stark macht und das ist auch das was wir weitergehen wollen... ...und dann fragst du natürlich, kannst Du das mit der Modemarke machen?

00:06:45: Ja oder

00:06:45: nein?!

00:06:51: Also da halt ich es!

00:06:53: Ich halte es da, ich habe noch in meinem ganzen Leben noch nie auf den Nein sagen gehört.

00:06:57: Genau dass selber wo ich mit Gent angefangen hab Da haben die auch alles zu mir gesagt, was willst du mit der alten Männermarke?

00:07:03: Was willst du denn mit dem Scheiß?

00:07:05: Da hab ich immer gesagt lasst mich mal machen.

00:07:07: Oder lass uns mal machen weil... Ich habe das als One-Man Show angefangen.

00:07:11: wo ich verkauft hab hat mich fünfhundert Mitarbeiter oder Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus achtundvierzien Nationen zwei Drittel Frauen ein Drittel Männer.

00:07:20: also wenn Du willst und wenn Du wirklich konsequent dein Ziel verfolgst du kannst Dein Plan ändern aber niemals das Ziel dann wirst du das auch erreichen und das werden wir mit dem entreichen.

00:07:32: aber weil wie ein anderen weg gehen, nämlich einen nachhaltigen langen Weg.

00:07:37: Weil wir eine begehrliche marke aufbauen wollen mit charakterstarken menschen Und deswegen haben sie die gesellschaft hat sich hinzugenommen.

00:07:47: Weil wie kriegst so eine große community?

00:07:49: Indem nur mit einer kleinen anfängst und diese kleine Community das ist eine verschworene gemeinschaft und wir sind jetzt auf einem guten weg.

00:08:00: Aber wir schmeißen jetzt nicht mit zwanzig Prozent auf alles aussortieren auch um uns, weil das hat letztendlich keinen Sinn.

00:08:07: Wir wollen ja auch Leute triggern mit dem was wir tun.

00:08:11: Nicht triggern im negativen Sinne sondern positiven Sinne.

00:08:14: deswegen auch dieser Begriff Gensuma.

00:08:16: Weil wir haben natürlich am Anfang fängst du erst mal mit nix an und leute fragen dich ja was machst denn?

00:08:21: da zeigt man was?

00:08:22: Wirst erstmal blöd angeguckt wenn du nichts zeigen kannst.

00:08:24: aber Wir haben gesagt, wir wollen einen ganz anderen Weg gehen.

00:08:28: Deswegen auch bewusst JenZuma.

00:08:30: In der Mode wird es ja oft gefragt was ist deine Zielgruppe?

00:08:33: Da musst du irgendwelche alte Demografie geschlecht und so ein Zeugs angeben.

00:08:38: Dann haben wir gesagt das ist für uns Quatsch!

00:08:43: Wir erfinden etwas Neues wo wir auch in der Zukunft glauben dass das Bestand hat.

00:08:47: Wir nennen das JenZumma weil Wir wollen das beste aus beiden Welten zusammenbringen jung alt mann frau innovation und tradition.

00:08:57: dass wir sagen, dass das sind Dinge wo man im ersten moment denkt.

00:09:00: Das passt nicht zusammen aber sehr unterschiedliche dinge und die auch gewisserweise hier unter reibung erzeugen Die entstehen oder die lösen veränderungen aus.

00:09:09: Und nicht nur dass man sagt nicht nur für eine generation oder für die andere generation.

00:09:15: Wir leben ja in einer welt die ein bisschen mehr als jetzt nur die gen zi oder nur die bibi boomer abbildet.

00:09:20: Wir müssen jetzt zusammensehen, wie schaffen wir Veränderungen?

00:09:24: Wie hinterfragen wir den Status quo?

00:09:26: und deswegen auch diese unterschiedlichen Persönlichkeiten die auch Mut machen Inspirationen sind.

00:09:30: Wie ein Andreas Niedrich der Geschichte vom Junkie zum Iron Man.

00:09:35: Und ich habe

00:09:35: verstanden ihr habt Persönlichkeit Die einerseits als Gesellschafter mit reingenommen habt andererseits Du hab ich gerade verstanden Markenbotschafter für eure Firma, für die Marke sind.

00:09:49: Aber was ist denn die Firma?

00:09:51: Also könnt ihr vielleicht nochmal kurz vor drei Sätze sagen wie groß seid ihr?

00:09:55: Was sind eure Produkte?

00:09:57: Ich habe verstanden für verschiedene Zielgruppe ausgerichtet das nochmal kurz für unsere Zuhörer so ein bisschen erklären.

00:10:03: also wir sind derzeit hauptsächlich eine DITUSI Mode Marke.

00:10:09: Wir haben einen Händler auch mit dem wir zusammenarbeiten wollen dass auch langfristig Richtung Handel und eigene physische Stores ausrollen.

00:10:16: Jetzt haben wir ein Online Shop für Männer- und Frauen, Oberbekleidung im Premium Casual Segment.

00:10:25: Unser Team kommt dann wieder auf diese Gesellschaft zurück weil wie gesagt haben wir wollen bewusst Leute mit in die Community aufnehmen, die auch nicht alle zwingend operativ mit drin sind.

00:10:35: aber wo wir sagen okay das sind Multiplikatoren für uns die auch sagen ok Wir wollen damit etwas aufbauen egal in welcher form manche sind mehr involviert manchen sind weniger.

00:10:45: aber dass wir sagen, die bringen ihr netzwerk die bringen auch wieder ideen mit rein.

00:10:50: Die für diese veränderung auch gut sind.

00:10:53: weil wenn jetzt nur wir beide uns jeden tag zusammensetzen und uns die körper einschlagen das ist auch nicht immer gut.

00:10:58: wenn man auch mehrere leute die auch aus verschiedenen branchen teilweise kommen haben wir gesagt es ist auch wichtig weil mir jetzt nur Leute aus der mode damit reinnehmen dann kommt man aus dieser mode welt nicht raus sondern wir haben auch bewusst gesagt für Veränderungen neue dinge zu schaffen macht es auch sinn darüber hinaus leute breit reinzunehmen.

00:11:16: Auch wenn die jetzt nicht mit die die Kleidung design oder den shop aufstellen, aber das ist so der der stand, dem wir

00:11:24: keine karierte mein glück machen.

00:11:26: Also meine erfahrung ist letztendlich und da kann man ja erzählen was er will also letztendling wird das beste.

00:11:34: das beste geschäft wird immer noch damit gemacht dass du kontinuierlich gute.

00:11:41: Natürlich gibt es so Firmen wie Schäien und Themo, die ich ganz furchtbar finde.

00:11:46: Die letztendlich sich keine Gesetzesmäßigkeiten unterwerfen müssen.

00:11:50: Die Zahlen können steuern.

00:11:52: Es wird nichts kontrolliert.

00:11:53: Ich schieke in vier Millionen Päckchen hierhin und das Zeug kann sie besser verbrennen als waschen.

00:11:59: Waschen lohnt sich gar nicht, weil ist zu teuer Und wir müssen weg von dieser Masse.

00:12:06: Ich habe nach mich vor Hemden im Schrank von Gent, die sind für sich... Die haben ich seit zwanzig Jahren.

00:12:13: Und das ist auch das, wobei letztendlich du kannst besser etwas Gutes kaufen und dafür ein bisschen mehr Geld ausgeben als etwas nicht so Gutes kaufen.

00:12:21: weil da musst du immer Geld zur Seite legen, weil das was zu gekauft hast, was billig ist oder zu billig erfüllt dich den Zweck und dann musst du es noch mal kaufen vielleicht so drei oder vier Mal.

00:12:32: Was ist das?

00:12:33: Was hast du davon?

00:12:36: Wir müssen trotzdem und wie gesagt, warum das mit Finn um mir so gut klappt ist.

00:12:41: Was Finn kann würde ich nicht können weil ich einfach... Ich kann eigentlich nicht so viel.

00:12:45: Also ich kann gut mit einem Menschen umgehen.

00:12:46: aber eigentlich kann ich nicht soviel.

00:12:49: Aber was ich weiß Das ist sich oben und es ist hier im Herzen.

00:12:54: Das kann der ja gar nicht wissen weil ich habe Fünfzig Jahre Erfahrung

00:12:57: da drin.

00:12:57: Ja klar!

00:12:59: Was Finn was kannst du denn?

00:13:01: Was dein Vater nicht kann

00:13:02: Das ist eine gute Erfahrung.

00:13:04: Gute Frage!

00:13:06: Nee, also ich würde mal sagen natürlich mit der heutigen Tools... Ich glaube heute ist es wesentlich komplexer und es gibt viel mehr Dinge die man auf dem Schirm haben muss als damals.

00:13:19: Das würde ich sagen weil es ständig kommen irgendwelche neuen technischen Tools und Entwicklungen auch jetzt mit KM oder allen möglichen dass man da auch irgendwo den Überblick bewahren muss.

00:13:34: Ich selber bin jetzt auch kein technisches Wunderkind also bei aller Liebe nicht.

00:13:39: Aber ich würde mal behaupten, ich habe einen recht gesunden Common Sense und ich hab ein recht gutes Gespür dafür wie man auch Dinge jetzt so was wir halt entwickeln wollen mit dieses Gen-Sumer Wie man das auch gut umsetzen kann dass man sich da die richtigen Leute sucht.

00:13:55: Dass wir auch sagen okay wie kann man jetzt in der Zeit wo alle von KI und Veränderungen usw.

00:14:01: reden Wo sagt man, okay wir wollen auch ein bisschen mehr Beständigkeit wieder und wie können wir aber diesen so kontroversen Mix an Sachen die wir eigentlich erzählen klar kommunizieren und an die Leute bringen?

00:14:16: Vorgestern war mal unser E-Commerce Manager da.

00:14:19: Und dieser E- Commerce Manager ist auch zu uns gekommen mit der Jungfrau zum Kind.

00:14:23: Der hat bei uns bei Gent das ganze E-Commerce von Nullan aufgebaut.

00:14:30: Und der kam zu uns, weil seine Frau hatte eine Beudereinigung und hat irgendwie mitgekriegt.

00:14:36: Zufällig, dass wir ein IT- und Ecommerce Manager suchen.

00:14:40: Hat das Ihren Mann erzählt, der jetzt zu der Zeit Geschäftsführer oder IT-Manager beim TÜV?

00:14:48: Der wollte wieder zurück in seinen ursprünglichen Beruf.

00:14:51: Der wohnt fünf Minuten von der Firma damals entfernt.

00:14:56: Mit dem habe ich mich getroffen.

00:14:58: Da habe ich zu ihm gesagt, was machen wir noch?

00:15:00: Hier ist dein Raum.

00:15:02: Das ist das, was du machen musst!

00:15:04: Ich hab keine Ahnung, mach' du das!

00:15:06: Das war ich die ganze Nummer... Der hat da sehr nationell gemacht.

00:15:09: wir sind online explodiert.

00:15:12: Wir haben immer damit Geld verdient.

00:15:14: Jetzt macht er das für uns wieder mit D-Brand.

00:15:16: Er ist nach Phänomien der größte Gesellschafta.

00:15:19: Er hat Tiere fast in den Backen, der schickt mir.

00:15:21: heute morgen Schickt ihm hier eine Mehl.

00:15:25: Da ist er im Wohnen bei Cystrix Und Cystix verknüpft jetzt die ganzen CSCO mit EI und was weiß ich, wie kannst du das erklären?

00:15:36: Ich verstehe es immer noch nicht.

00:15:37: Aber der geht da rein auf!

00:15:39: Das macht einfach Spaß mit dem zu arbeiten und er sucht so lange ein bisschen eine Lösung gefunden hat.

00:15:50: Da bringen wir die verschiedenen Elemente zusammen.

00:15:52: natürlich Kunserfahrungsschatz Wie er unschwer erkennen kann, ist eine einnehmende Persönlichkeit und hat natürlich auch Netzwerk.

00:16:01: Dann das technische Know-how und die Erfahrung im E-Commerce.

00:16:06: Und wie wollen wir dann aber natürlich die Marke erzählen?

00:16:08: Weil Mode ist etwas sehr emotionales und das bringe ich dann mit, dass wir auch sagen okay, wie wollen we diese Menschen diesen Charakter in unser Marketing und in unsere Produkte aufermitteln?

00:16:22: Da sind so verschiedene Bausteine, deswegen habe ich gesagt am Anfang mit Mittelfeldspieler.

00:16:26: Ich versuche dann die Leute auch gewisserweise in Szene zu setzen dass man verschiedene Puzzlesteine zusammenkriegt weil man denkt okay Mode ist da der Designs ein Produkt wie das hier eine Ladenfläche oder hast einen Online Shop und Versuch zu verkaufen?

00:16:41: Es ist aber sehr viel mehr als das.

00:16:43: Weil für uns ist Mode ne Form von Ausdruck und dieser Ausdrucks ist eben halt... Die wollen wir uns auch in der Gesellschaft miteinander umgehen.

00:16:51: Wir wollen wir Dinge gestalten, wir wollen auch selbst mit uns umgehen.

00:16:55: Und was wollen wir damit aussagen?

00:16:56: Auch wenn man zum Thema Nachhaltigkeit und hat es anfänglich gesagt... ...wir wollen natürlich niemandem vorschreiben, was er oder sie zu kaufen hat, weil das ist letztendlich jedem selbst überlassen.

00:17:09: Aber wenn alle sagen wie schlecht es ist und die Umstände sind schlecht, wollen wir Menschen davon überzeugen dass was wir tun gar nicht so verkehrt ist und Leute dann mitnehmen, dass sie sagen okay irgendwie finden wir das ganz geil Und das auch auf andere Bereiche übertragen.

00:17:22: Das ist halt nicht nur jetzt Jen Zuma oder dieses Charakter Storytelling auf die Mode sich beziehen kann, sondern auch in ganz anderen Bereichen überschwappen.

00:17:31: Ja, schön ist es!

00:17:32: Kuhn, lass mich mal ganz kurz die Klammer noch den Bezug zum Thema Umgang mit Veränderungen bringen.

00:17:38: Weil die Zuhörer interessiert ja eben so die Geschichten, die zwischendurch erzählt werden und nicht in Fachbüchern stehen.

00:17:46: Welche Situation gab es, die vielleicht auch ein bisschen schwieriger waren mit diesem diversen Gesellschafta-Team oder mit eurem diversen Mitarbeitern?

00:17:55: Die ihr habt das Unternehmen aufzubauen und weiterzuentwickeln.

00:18:00: Du

00:18:00: musst letztendlich Menschen bieten nehmen!

00:18:02: Und eines meiner Fähigkeiten war immer dass ich hab gesagt wenn du Unternehmer bist und du triffst Entscheidungen dann weißt du in dem Moment wo du dich triffest weißt zunehmend wie richtig oder falsch sind.

00:18:15: Das war ich zuerst, zehn Jahre später im Rückblick.

00:18:18: Manchmal ist es auch anstrengend und manchmal denkst du so die geht dir mir heute auf den Sack.

00:18:22: aber das gehört auch dazu.

00:18:24: und wichtig ja ist hier Teil davon Aber es kann ja nicht immer alles friedefreude Eierkuchen sein Und man muss wissen wer kann was besser als ich.

00:18:34: weil Ich kann jetzt nichts mich dahin setzen und nach dem Studium sagen Ja ich habe jetzt die Weisheit mit Löffeln gefressen nur weil ich in der Kurse belegt hab sondern ich muss auch wissen okay Das wichtigste ist eigentlich Vertrauen und dass du auch auf Rad anderer Leute hörst.

00:18:47: Gibt auch viele Leute die Rat geben wollen, aber das sind Leute von denen will zu den rat eigentlich gar nicht haben.

00:18:52: bei uns in dem team ist es wir sind sehr divers aufgestellt und das ist manchmal komplex.

00:18:57: Aber das ist auch eine unfassbare stärke weil jeder bringt ja aus sein eigenes skill set mit Und das kann man extrem gut zusammenbringen weil der eine kann das extrem gut.

00:19:05: und manchmal wenn man eine andere idee hat dann denkt man so Ich lass ihn jetzt vielleicht mal machen, weil vielleicht ist es gar nicht so verkehrt und selbst wenn's falsch ist, machst du beim nächsten Mal anders.

00:19:14: Und natürlich hört man sich auch oft Dinge an und man schüttelt auch manchmal den Kopf.

00:19:21: aber insgesamt das Wichtigste ist alle haben eine Riesenäuphorie diese mitbringen, weil jeder der da mitmacht ist zu hundert Prozent dabei.

00:19:29: Das ist glaube ich die wichtigste Sache.

00:19:30: Warum gehts?

00:19:31: Weil wenn Leute so halbherzig damitmachen haben jetzt ein bisschen was davon, wenn es erfolgreich wird dann habe ich da auch Spaß.

00:19:38: Ich habe immer gelernt von meiner früheren Chefs wo ich angestellt war aber Hugo Boss die haben ja zu mir gesagt mach Fehler!

00:19:45: Aber mach was.

00:19:47: und das ist heutzutage.

00:19:49: diese Kultur Fehler machen zu dürfen insbesondere in corporate companies ist komplett verschwunden ne?

00:19:55: Es gibt hier kennen Leute bei auch mal Bayer Leverkusen Die sind keine langen Startups, diese Startup-Mentalität.

00:20:03: Das kündige ich nicht mehr weil die so strukturiert sind das ist so komplex alles und jeder sitzt da keine traut sich was zu machen Weil es könnte ja ein Fehler sein.

00:20:13: Und dann kaufen die irgendwelche start ups die dann wo sie dann hoffen dass die dann vielleicht das Eid des Kolumbus erfunden haben.

00:20:20: Wir müssen wieder zurück zu einer Kultur der Sferdtrauern vertraue Leute solange bis das Gegenteil bewiesen ist.

00:20:25: aber in unserer Gesellschaft ist genau das gegenteil.

00:20:28: Da werden Menschen misstraut, solange das Gegenteil bewiesen ist und das führt nicht zu einer Kultur der Veränderung.

00:20:34: Naja bei uns ist es konkret also dass das beispielsweise Themen die man auch bewusst sagt okay das nehme ich mich an.

00:20:40: aber dann nehmen ich mir an oder wo wir gerade von unserem IT-Inkommerspezialisten gesprochen haben, dass ich auch sage ok er hat da schon Ahnung von dem lasse ich da auf freie Hand weil dem jetzt jeden Tag da irgendwie reinzureden.

00:20:53: natürlich sehe ich Dinge auch manchmal anders und manchmal sage ich auch, können wir das bitte so machen.

00:20:58: Aber grundsätzlich versuche ich versuchen wir Menschen wo wir meinen dass sie Dinge besser können als wir auch freie Hand lassen.

00:21:06: Ich glaube das ist etwas sehr wichtiges und im Nachhinein kann man natürlich immer sehen war es jetzt so sinnvoll.

00:21:11: aber in den meisten Fällen ist es schon sinnvoll weil sich jetzt auch in jedes Thema Versuchen so reinzuarbeiten dass man meint man kann alles selber machen.

00:21:21: dann verliert man das wesentliche aus den Augen.

00:21:24: Ich glaube, das ist ganz wichtig.

00:21:26: Das war eine ganz operative Frage.

00:21:29: Ich höre jetzt den Podcast und finde es super spannend was ihr macht wie Brand.

00:21:35: Wo könnt ich denn eure Klamotten kaufen?

00:21:37: Kann ich die irgendwie im Shop kaufen?

00:21:38: oder wie sind auch Vertriebskanäle?

00:21:40: Ja wir haben einen eigenen Online-Shop und hatten... D

00:21:45: minus brand.com.

00:21:46: Genau, nicht ganz unwichtig das dazu zu sagen.

00:21:51: Dann haben wir einen Händler mit dem wir zusammenarbeiten.

00:21:54: das ist übrigens auch einer unserer Gesellschaften wo wir gesagt haben okay, weil die Händlers sind jetzt nicht gerade so darauf aus dass sie nach der neuesten Marke schreien und sagen kommen wir vertrauen euch mal keine Sau kennt euch.

00:22:08: Wir bringen es jetzt nach vorne.

00:22:10: er isso einer der macht das Das wird auch sagen okay, weil wir wollen natürlich später Richtung Handel.

00:22:15: Weil der Handel oder Mode ist ein naptisches Produkt das willst du in die Hand nehmen da willst du die Qualität fühlen will es auch anprobieren dass sie erstmal sagen ok so gehen wieder langsam aber sicher auch den nächsten Schritt.

00:22:25: erst mal haben wir online angefangen bei unseren eigenen Kanal Männer Frauen mode in unserem shop dass wir aber sagen ok wir probieren uns jetzt auch weiter aus machen die ersten Anläufe richtungen stationärer handeln hatten jetzt mal zwei pop-up events da aber auch einmal in Verbindung mit dem Sport-Event, im Paddle-Tennis-Turnier, einmal im Restaurant.

00:22:45: Mit der größten Privatbank Deutschplatz?

00:22:47: Genau!

00:22:48: Auch mal gucken wollen... Wo sind Leute unterwegs die auch so ähnlich ticken wie wir?

00:22:53: oder wo wir denken, da sind natürlich aus Synergien da bei jetzt irgendeinen Riesenkaufhaus zu drehen und an einem Riesenrad zu drehnen und zu sagen ja der nächste Kunde der auf Rot kommt, der kriegt einen Fünfzig Prozent Discount Äh, das sind wir nicht.

00:23:08: Sondern wir wollen mit Leuten die halt auch wirklich... Gleichgesinnt sind und die halt vor allem dieses Ding für Veränderungen stehen und den Statusco hinterfragen.

00:23:19: Und aber auch einen gewissen Lifestyle!

00:23:22: Das ist wichtig bei einer Mode Marke auch gewisse Sinnlichkeit steht.

00:23:26: Deswegen auch mit einem Restaurant oder Sportart wo bringt man Menschen zusammen?

00:23:30: Weil darum geht es ja vor allem.

00:23:33: Dadurch dass wir diese Community bauen wollen sehr, sehr langer Weg ist.

00:23:37: Also ich hatte aber gern zum Schluss hatten wir die Community von Fans.

00:23:40: das waren dreihundertfünfzigtausend Entverbraucher und Entverbaucherinnen die gesagt haben ja ich möchte gerne von euch Post bekommen oder E-Mails oder was weiß man sich?

00:23:52: Zeigtausende!

00:23:53: Jetzt fangen wir wieder von vorne an.

00:23:55: Ich finde jetzt geradebei war es nicht fünfhundersfünfzehn

00:23:59: Wir sind noch sehr klein, aber am Anfang sind glaube ich auch richtig kleine Erfolge zu feiern und dass wir mit den Menschen in Austausch treten.

00:24:06: Jetzt ein Beispiel hatte ich da vor ein paar Wochen jemandem, dem wir nicht zuordnen können weil natürlich ist es am Anfang auch viel Family & Friends.

00:24:13: Und dann freut man sich wenn mal die ersten Fremdbestellungen auch reinkommen wo man sagt okay kennt man die Person, ne kennt man nicht.

00:24:20: Da ist er entscheidend schickt die Person das zurück oder behält sie das?

00:24:24: Das ist erstmal so ein spannender Faktor.

00:24:26: und die Person die vor ein Paar Wochen bestellt hat hat sich ein Polo bestellt und hat sich jetzt fünf Polos nachbestellt.

00:24:31: Das sind dann Momente, wo man merkt okay so schlecht kann dieses Polo nicht sein.

00:24:35: Und das da sind halt Dinge, wo wir sagen ok so müssen die Leute überzeugen dass sie sagen es ist nicht so geil, dass das wirklich in meinem Kleiderschrank haben.

00:24:44: Das dauert

00:24:45: aber lange.

00:24:46: So was auszubauen?

00:24:46: Genau das dauert lange.

00:24:50: Eine Frage zu deinem Erfahrungswert war.

00:24:53: ich also aus der Change Management und Leadership Ecke komme Ich finde, das passt total viel was ihr erzählt.

00:24:59: jetzt in den letzten Minuten zum Thema Change.

00:25:02: Also einmal habe ich mir so aufgeschrieben, dass wichtigstes Vertrauen sagtet ihr?

00:25:08: Das ist ja wirklich heutzutage auch bei der ganzen Komplexität und Unsicherheit

00:25:12: usw.,

00:25:14: wirklich ein Game Changer, wenn man das hat – und es kommt natürlich nicht von ungefähr, das muss man sich erarbeiten und vorher investieren wie ihr auch beschrieben habt.

00:25:22: Das finde ich nochmal total wichtig, weil Vertrauen reduziert Komplexität und dann kann ich eben sagen hier kommen machen.

00:25:29: Wie du mit deinem E-Commerce Mitarbeiter zum Beispiel gesagt hast oder so was wie mit kleinen Erfolgen starten?

00:25:40: Mit einer kleinen Community die das beschnuppern kann, die finde ich gerade gesagt euch ein Feedback geben kann überzeugt werden kann und dass es dann Stück für Stück wächst, bevor man einen großen Wurf macht.

00:25:52: Und das Dritte war was ich zum Thema Change Management auch wieder auffällig fandbar, dass es eben um diese kritische Masse geht also darum den Punkt zu finden, dass das ein Stück weit von alleine läuft und dahin wirklich zu pushen, Kuhn wie du auch sagst eine Gas zu geben.

00:26:12: Lieber fand die auch einen sehr schönen Spruch.

00:26:16: Mach Fehler aber mach was!

00:26:19: Das von nichts kommt nicht.

00:26:21: Könnt ihr noch mal einen Beispiel?

00:26:24: Ich habe ein

00:26:25: sehr schönes Beispiel.

00:26:28: Weil am Anfang muss ja niemand mitmachen, weil es sind auch viele Leute was nachvollziehbar ist suchen sichere Häfen wo man sagt okay ich hab da meine Strukturen und verdiene meinen Gehalt.

00:26:42: Was eigentlich für uns der größte Vertrauensbeweis ist sind unsere Produzenten, unsere Partner auch in Portugal.

00:26:49: Weil ich bin da das erste Mal hingeflohen und unsere Partnerschaft nach Portugal ist auch über eine unserer Gesellschaft darin entstanden Und die früher in der Mode gearbeitet hat langjährig und habe einen Telefonat mit dieser Produktionsmanagering in Portugal gehabt.

00:27:06: Ich hab nichts mit Mode studiert hatte davor wirklich wenig Ahnung davon, bis auf das ich Mode schön finde und gerne trage.

00:27:14: Und sie hat gesagt, buch dir Flügel!

00:27:15: Ich zeig dir die Produktionen.

00:27:17: Sind fünf Produktion abgeklappert oder fünf sechs?

00:27:20: Sie sagt das und das will ich ungefähr... ...und die Leute, was das Wichtigste ist man muss vor Ort sein.

00:27:27: Man muss den Menschen auch dieses Vertrauen geben und zeigen für wen macht sie das und warum machen.

00:27:31: Warum sollte sie das jetzt machen?

00:27:32: Weil da kommen ständig Anfragen rein Und wir sind soweit gekommen, dass die frau die für uns die Produktionsmanagerin den Management macht.

00:27:40: Die war vor dem go live Datum war die genauso aufgeregt wie Kuhn und ich und konnten nicht schlafen.

00:27:46: Und die kannst du tag und nacht anrufen und die sagt Finn mach dir keine Sorgen auch wenn du weg bist Ich kümmere mich drum ohne das sie sich fragen muss gibt sie mehr Updates und macht das?

00:27:56: und natürlich gibt es andere andere Brands die da mal eben dicke Aufträge schreiben.

00:28:02: die werden in den ersten drei Jahren die sie mit uns dann nicht verdienen kann.

00:28:06: Ihr habt aber so eine Freude dran und da ist so ne Beziehung entstanden, dass ihr auch seht... Da kann was größeres entstehen!

00:28:12: Und die Leute machen das mit einer Leidenschaft und weil sie halt eben diese Menschen so zusammenbringen wollen.

00:28:18: Das finde ich es ein schönes Zeichen, dass die Leute die halt eigentlich ja eine Dienstleistungen erbringen und sagen okay das machen wir für ganz viele verschiedene Marken mit so einer Leidentschaft einfach mit hundert prozent einsatz dahinter stehen und die man auf die man sich tag und nacht verlassen kann.

00:28:38: weil da muss ich nicht jeden tach nachfragen was ist mir jetzt sondern man bekommt es automatisch und ich glaube das ist sehr wichtig.

00:28:45: glaubbar dich selbst war der anderen tun sie nicht.

00:28:48: also das habe mich schon so oft erlebt.

00:28:52: und wie gesagt entscheidend oder

00:28:54: was

00:28:55: irgendwann auch mit gent das war alles friede vor daher kuchen.

00:28:59: Da hab ich auch Dinge erlebt, da weiß man manchmal morgens nicht ob du abends noch lebst.

00:29:04: Mit Blick auf die Zeit!

00:29:05: Du hattest ja gesagt dass du pünktlich vom Platz runter in die Kabine musst.

00:29:10: Was würdet ihr beiden sagen so wenn ihr jetzt eine Glaskugel hättet?

00:29:14: So ein drei vier Jahren wie euer Unternehmen so dasteht und vereining wie ihr die Gen-Zoomathematik da unterbringen konntet Wie schätzt ihr das einen?

00:29:26: Also wir wollen in drei, vier Jahren wollen wir relevant sein.

00:29:30: Dass wir auch mal eine schwarze Null schreiben.

00:29:32: aber unser ganz klares erklärtes Ziel ist dass wir ein Global Brand werden wollen.

00:29:39: Punkt

00:29:41: nicht

00:29:41: mehr und weniger.

00:29:42: das ist unser Ziel.

00:29:44: Das Schöne bei JenZoomer weil wir sind ja von unserer Art und Weise sind wir unterschiedlich auf wie wir Dinge die verschiedene Herangehensweisen.

00:29:52: aber im Ziel sind wir uns sehr einig.

00:29:54: da ist die Antwort dieselbe.

00:29:56: Und was für mich sehr, sehr wichtig ist.

00:29:59: Weil wir sind natürlich die erst weil.

00:30:02: ich hatte am Anfang auch mit vielen Branding-Marketingagenturen gesprochen und einer hat mich schon für völlig geistig bekloppt erklärt als ihm gesagt habe unsere Zielgruppe ist Jen Zuma von Jensie bis Baby Boomer gesagt das willst du mir der Scheiße machen?

00:30:15: Ich will das nicht machen um dem was zu beweisen sondern weil ich da wirklich fest davon überzeugt bin weil jemand der Mitte zwanzig oder Mitte sechzig isst Die können beide auch trotzdem darin gut aussehen.

00:30:25: und es ist Mode wie gesagt ist in Form von Ausdruck und Formen von Charakter.

00:30:29: Und das Verbinde ist von jung bis alt, das verbindende Element ist für uns immer Charakter.

00:30:34: deswegen glaube ich mit dem wir unsere Stories erzählen weil das kann man auch bei uns auf der Seite nachgucken Wir erzählen immer Geschichten über Menschen Weil es soll niemand nur sagen wie toll hier kauft ihr den die Brand Hoodie und kriegt noch fünf Prozent Rabatt sondern erzählt eine Story weil das sind die Brand Charaktere und die stehen für Veränderung die stehen vermut Und die nehmen das Leben selbst in die Hand, um eben Veränderungen und die Welt von morgen zu

00:30:57: besteigen.

00:31:00: Ich weiß nicht ob ihr das Magazin Faces kennt.

00:31:03: Also eine Modebranche ist ein sehr angesehenes hochwertiges Magazin aus der Schweiz.

00:31:13: Ich habe

00:31:13: letztes Jahr vor Weihnachten waren wir in Zürich auf einem event und da ging es auch um neue, neue wege neues denken wie schafft man Veränderung.

00:31:25: Und da war unter anderem der geschäftsführer von von faces der Stefan Berger hatte zum Schluss ein sehr coolen vortrag.

00:31:34: ich hatte ihm noch eine eine blöde frage gestellt und so bin ich danach mit ihm ins Gespräch gekommen.

00:31:42: Anfang dieses Jahres, da merkt man dann auch wie Personen ticken weil ich hatte ihnen dann nochmal geschrieben ob wir uns nicht mal austauschen wollen treffen wollen Weil mir lag natürlich auf der Hand ernten geiles Magazin.

00:31:53: Wir haben eine Marke, wir müssen natürlich auch gucken Wie bringen wir die Marke in diese Welt raus?

00:31:58: Und dann hat gesagt wann bist du das nächste Mal in Zürich?

00:32:01: Ich weiß es nicht aber ich kann ja gerne nach Zürch kommen hat er gesagt, schick mir ein paar Vorschläge.

00:32:06: Habe ich ihm ein paar vorschläger geschickt?

00:32:08: Dann haben wir uns in Zürich getroffen und gesagt, wir gehen erst ins Café und danach nehme ich dich noch mit zum Forbes-Event weil er ist unter anderem Forbes-Representative in der Schweiz.

00:32:18: Haben uns dann im Café eine Stunde ausgetauscht auch über GenZooma wie wir unsere Marke erzählen und dann hatte ich ihm unter andermen von diesem Modell mit unseren Gesellschaftern erzählt dass wir Leute das wir Teil unserer Firma verschenkt haben.

00:32:31: Er gefragt kann man da noch mitmachen Du hast Interesse.

00:32:34: Ist so, ja geil!

00:32:37: Dann haben wir uns da die Hand drauf gegeben.

00:32:40: So Stefan du machst jetzt mit vor zwei oder drei Wochen warme beim Notar und der macht jetzt auch mit.

00:32:47: Ich habe

00:32:47: ihm Anteile von meiner Holding abgegeben an ihn weil das fand ich so großartig.

00:32:53: Das wusste er ja nicht machen aber der sieht so viele Marken in diese ganze Mode marken will so zu Hause.

00:33:01: Also dieses Urteil, das fand ich schon toll.

00:33:03: Das ist dann auch ein kleiner Erfolg.

00:33:06: und wie gesagt du musst am Anfang von solchen Erfolgen zu leben weil du kriegst also von dicke Umsätze kannst ja noch nicht reden.

00:33:14: Und so reißt man Leute mit weil wir wollen ja dass die Community und die Begeisterung dafür immer größer wird und wenn wir dann solche Leute mit an Bord haben die das dann auch wieder in ihre Community mit reinbringen dann entsteht halt auch was für die Marke, weil wenn wir jetzt hier immer zu zweit irgendwo im Büro sitzen und versuchen irgendwas zu zaubern, das wird schwierig.

00:33:34: Deswegen ist es wichtig dass wir solche Leute mit am Board nehmen, weil wir wollen die Marcke, wir denken's ja groß!

00:33:41: Und Großdenken geht nur, wenn man solche Leute auch mit an Bord haben.

00:33:46: Start small dream big!

00:33:49: Aber Träume ohne Ziele sind nur Träime.

00:33:53: Also ich möchte, dass wir die Zukunft auch wenn wir heute echt schwierige Zeiten haben.

00:33:58: Ich möchte daran mitwirken das die Zukunft für die nachfolgenden Generationen und dass sie die gleichen Chancen bekommen wie wir.

00:34:08: Und Menschen können sich auch dafür begeistern.

00:34:10: Das ist ja der Schöne!

00:34:12: Ja super.

00:34:13: Finn Kuhn vielen eben Dank für eure Ausführungen.

00:34:17: Es war heute eine Premiere wie ich eingangs gesagt habe erst mal zu zweit.

00:34:23: Also hat super viel Spaß gemacht, über eure Marke.

00:34:27: Genzuma Generationwechsel neu gedacht von Deep Brand und Genzumer fand ich ganz spannend.

00:34:32: Ich habe mir ein paar Sachen notiert.

00:34:35: also dass sie in der Marke erzählen wollt das Modeformen von Ausdruck und Haltung ist finde ich auch ganz spannend und ihr wollt eben damit auch... Genzuma, also die GenZ bis zu den Beemibubern überzeugen auch für andere Bereiche.

00:34:50: Das ist natürlich ein hohes Ziel.

00:34:52: aber finde ich toll dass ihr euch das gesteckt habt und das erreichte auch über Vertrauen und wollt halt eine Community aufbauen?

00:34:59: Und Kuhnwöster so schön gesagt, ne große Community baut man auch in dem man mit einer kleinen Community anfängt.

00:35:04: und das habt ihr gemacht seit da oben weg!

00:35:08: Und euer Ziel ist, und das finde ich auch spannend.

00:35:11: Man muss ja ambitionierte Ziele setzen, dass sie relevant werdet und eine Global Brand darstellt.

00:35:17: in diesem Sinne an alle Zuhörer vielen Dank, dass ihr so lange dabei wart!

00:35:21: Wir freuen uns schon auf den nächsten Spieltag.

00:35:23: Macht's gut, hat sehr viel Spaß gemacht!

00:35:28: Das war die Business Liga der Podcast für digitale Transformation & Change Management.

00:35:33: Bleibt am Wahl.

00:35:34: – Der nächste Spieltag kommt.